Was der Markt zeigt

Was ungeschärfte Briefings kosten.

-75 %der Projekte enden in einem „geht so“.
-50 %der Stellen verschwinden vier Monate lang im Briefing-Limbo.
-30 %der Hires sind nach zwölf Monaten wieder weg.
-40 %der neuen Führungskräfte schaffen den 90-Tage-Plan nicht.
Was wir liefern

Was geschärfte Briefings bringen.

90 %unserer Hires sind nach zwei Jahren auf der Position - und gewachsen.
50 %weniger Time-to-Hire.
200+Briefings nach HIHB-Methode.
0Fehlbesetzungen, drei Jahre.
Das Muster

Zwei Phasen. Eine wird fast immer übersprungen.

Die meisten Prozesse beginnen mit der Suche. Das Risiko liegt davor: in der Phase, in der niemand merkt, dass die Rolle noch gar nicht geschärft ist.

Phase 1 · Vorbereitung

Das Bild der Rolle

Was sie trägt, was sie aushält, was sie kippt. Hier liegen 90 % des Potenzials, das sonst verloren geht. Die Position entsteht sichtbar vor allen Beteiligten.
01 Kontext und Ziel der Rolle freilegen
02 Anforderungen schärfen (5C-Methode)
03 Must-haves von Wünschen trennen
04 Stakeholder kalibrieren, "Bild" verankern
Phase 2 · Besetzung

Die Suche folgt dem "Bild"

Auf einer belastbaren Grundlage. Suche und Auswahl folgen der Anforderung, nicht dem Bauchgefühl.
05 Gezielte Ansprache passender Kandidat:innen
06 Strukturierte Auswahl entlang der Anforderungen
07 Entscheidung mit Entscheidungsgrundlage
08 Onboarding und Enablement absichern
Briefing schlägt Recruiting. Phase 1 ist die, die über Phase 2 entscheidet.
Zwei Wege zur Methode

Wer beauftragt - und warum.

Zwei Personen treffen die Entscheidung für eine methodisch begleitete Besetzung - mit unterschiedlichen Motiven. Wir holen beide ab.

Spur A

Für Geschäftsführung

Sie verantworten den Hire, weil die Position die Strategie der nächsten zwei Jahre prägt. Sie haben keinen zweiten Versuch.

Wir übernehmen die Suche, sobald das Briefing steht. Sie behalten die Entscheidung. Wir bringen die Disziplin, das Bild der Rolle vor der Suche zu schärfen - und die Erfahrung aus 200+ Mandaten, in welcher Phase ein Hire kippt.

  • Sie wollen Klarheit, bevor das Mandat startet
  • Sie wollen, dass Hiring-Manager die Rolle gleich verstehen
  • Sie wollen einen Hire, der in zwei Jahren noch passt
Diagnose-Gespräch
Spur B

Für HR-Leitung

Sie tragen den Prozess, weil das Recruiting-Team auf Ihre Methodik wartet. Sie haben die Position schon dreimal beschrieben - jedes Mal anders.

Wir liefern Ihnen die Briefing-Methode als gemeinsame Sprache zwischen Geschäftsführung, Bereichsleitung und Recruiting. Damit wächst die Qualität aller Suchen, die Sie verantworten - auch derer, die wir nie sehen.

  • Sie wollen eine wiederholbare Briefing-Disziplin im Haus
  • Sie wollen Bereichsleitungen kalibriert ins Gespräch bringen
  • Bei kapazitären Engpässen übernehmen wir das Mandat
Methoden-Gespräch
Beleg

Was Auftraggeber selbst gesagt haben.

Wenn Sie wissen wollen, ob das System trotz der Bilder trägt: lesen Sie hier, was die Menschen sagen, die in unserer Methode gearbeitet haben. Drei Highlights vorn, dreizehn weitere Stimmen darunter.

Teja Töpfer
Teja Töpfer
COO und Co-Founder Facelift

"HireWorks hebt sich bereits im Briefing stark von anderen Personalberatungen ab. Mit ihrer eigens entwickelten Briefingmethode definieren wir gemeinsam die gesuchten Profile und gehen in die Tiefe. Wir vertrauen HireWorks unsere Führungspositionen aus den Bereichen Product, Digital Advertising und Sales an."

Holger Witzemann
Holger Witzemann
Geschäftsführer AOK Systems GmbH

"Diese Form der Vorarbeit ist unabdingbar, denn nur so können wir selbstbewusst reflektieren und auch kommunizieren, wen wir genau suchen. Wir würden nicht mehr ohne diese Briefingmethode rekrutieren."

Carolin Schlegtendal
Caroline Schlegtendal
Lead HR Marketing & Recruiting, Loyalty Partner (PAYBACK / American Express)

"Heute setzen wir bei PAYBACK und in der gesamten Loyalty Partner Gruppe das Recruiting-Canvas von HireWorks sehr erfolgreich zu Beginn unseres Recruiting-Prozesses ein. Über diese Methode können wir die Qualität der Briefings signifikant steigern."

13 weitere Stimmen aus dem Recruiting-Canvas und der HIHB-Methode anzeigen
Dirk van Loh
GF Regiocast
Jamilah Toska
MD wherever SIM
Oliver Gadow
Leiter Vertrieb Alphabrik
Oliver Daniel
Country Manager Audible
Michael Krause
MD EMEA Spotify
Susanne Nitzsche
Head of Innovation Lab ALBA
Alexander Franke
Founder botconnect, ex-etventure
Nicola Breyer
CPO openspace
Stefan Vilsmeier
Founder Brainlab
Chris Philipps
Interim CTO
Thomas Koch
ex-Managing Partner Pilot Hamburg
Hendrik Kempfert
MD Adform
Andreas Seltmann
Leiter Marketing Hekatron

Auswahl Bestandskunden

Bestandskunden Reihe 1 Bestandskunden Reihe 2
Leistungen

Vier Wege, je nach Bedarf.

Unser eigentliches Mandat ist Executive Search nach der HIHB-Methode. Wer nur die Methode kennenlernen will oder operative Verstärkung im Sourcing braucht, findet bei den Schwester-Domains das passende Format.

Unser Mandat
Executive Search

Executive Search nach HIHB-Methode

Schlüsselpositionen besetzen, bevor die Suche beginnt. Vollmandat von der Schärfung bis zur Unterschrift.

  • Briefing nach HIHB im Workshop-Format vor jedem Mandat
  • Persönliche Begleitung durch Michael, Research im Netzwerk
  • Strukturierte Auswahl entlang der Anforderungen, nicht entlang des Bauchgefühls
  • Onboarding-Anker für die ersten 90 Tage
Beratung & Interim

Beratung und Interim

Wenn nicht eine Rolle das Thema ist, sondern das System dahinter.

  • Strategische Recruiting-Beratung
  • Aufbau interner Recruiting-Strukturen
  • Interimsmanagement im Recruiting
Strategy Workshop

Horizon

Skill-Architektur für die nächsten 24 Monate. Ein moderierter Workshop, in dem Geschäftsführung, HR-Leitung und Bereichsleitung gemeinsam die fünf bis acht erfolgskritischen Skills designen. Drei Tiefen-Stufen S/M/L, je nach Reichweite.

  • 5-8 Critical-Few-Skills mit Verhaltensankern
  • Skill-Nachbarschafts-Karte für internes Upskilling
  • Build/Buy/Hire-Matrix plus 90-Tage-Aktivierungsplan
  • Entscheider-Triade aus GF, HR und Bereichsleitung
Methode pur kennenlernen

Pre-Recruiting: HIHB

Wenn Sie die Methode in zwei Stunden selbst erleben wollen, ohne ein Mandat zu vergeben: das Workshop-Format auf der Schwester-Domain.

HIHB Starter · Workshop mit Best-Practices-Summary
HIHB Accelerator · Workshop mit 7 Deliverables (Strategie-Komplettpaket)
Auf hihb.io ansehen →
Operative Sourcing-Verstärkung

Co-Recruiting: Sourcing-as-a-Service

Wenn Sie Volumen-Hiring planen oder Ihren Hiring Managern Interview-Last abnehmen wollen: drei Stufen, monatlich buchbar.

Search · Pipeline-Befüllung ins ATS
Connect · plus Hiring-Manager-Direktkanal
Insource · Recruiting-Vollauslagerung mit HIHB-Methode
Auf corecruiting.com ansehen →
Heritage

Eine preisgekrönte Methode, weiterentwickelt.

Preisgekrönte Präzision - Experteer-Award für Innovation
Vom Recruiting-Canvas zur HIHB-Methode

2017 als Recruiting-Canvas mit dem Experteer-Preis für Innovation ausgezeichnet.

Damals ein visuelles Werkzeug für prazise Rollen-Definition, das die Jury überzeugt hat, weil es genau dort ansetzte, wo Recruiting blind ist: vor der Suche.

Heute weiterentwickelt zur HIHB-Methode mit fünf strukturierten Schritten (Contingency, Consistency, Calibration, Coordination, Clarification), erprobt in über 200 Mandaten. Die Methode hat sich verfeinert, das Prinzip ist geblieben: erst das "Bild", dann die Suche.

Experteer-Preis 2017 für Innovation im Bereich Personalberatung. Recruiting-Canvas als Methoden-Vorgängerin der heutigen HIHB-Methode.

Person
Michael von Hirschfeld, Gründer HireWorks GmbH

Wer hinter der Methode steht

Ich mache sichtbar, was vor der Suche unsichtbar bleibt.

Gründer von HireWorks (2017), Erfinder der HIHB-Methode (früher Recruiting-Canvas). Über 200 Mandate mit Geschäftsführungen, Vorständen und Hiring-Manager:innen in Mittelstand und Tech-Scaleups.

Ich arbeite mit dem Briefing, nicht entlang von Marktbreite. Die HIHB-Methode strukturiert das Gespräch mit allen Schlüssel-Stakeholdern in zwei Stunden so, dass am Ende eine verteidigbare Rollen-Definition steht. Erst danach starte ich die Suche.

Für Research und Auswahl arbeite ich mit einem festen Netzwerk aus Researcher:innen. Die Methode bleibt dieselbe, die Hände werden mehr.

Nächster Schritt

Eintritt erleichtern, kein Sales-Druck

Drei Türen, je nach Tiefe.

Bevor wir über ein Mandat sprechen, gibt es drei einfachere Einstiege. Suchen Sie sich aus, was zu Ihrer Situation passt.

Niedrigste Schwelle

Lesen

LinkedIn-Beiträge und Fachartikel zur Methode, ohne Verpflichtung. Direkt einsteigen.

Erster Kontakt

Diagnose-Gespräch

Kein Vertriebs-Call. Bedingung: eine konkrete Rolle oder eine konkrete Frage. 30 Minuten, dann wissen wir, ob es zusammenpasst.

Einstieg in die Methode

Pre-Recruiting auf hihb.io

Wenn Sie die Methode ohne Mandat erleben wollen: zwei Workshop-Formate auf der Schwester-Domain hihb.io.