Briefing schlägt Recruiting.
Nicht die Stelle, die schnell besetzt ist - die Stelle, die in zwei Jahren noch passt. Wir kommen von der HIHB-Methode: erst das Bild der Rolle, dann die Suche.
Die meisten Prozesse beginnen mit der Suche. Das Risiko liegt davor: in der Phase, in der niemand merkt, dass die Rolle noch gar nicht geschärft ist.
Zwei Personen treffen die Entscheidung für eine methodisch begleitete Besetzung - mit unterschiedlichen Motiven. Wir holen beide ab.
Sie verantworten den Hire, weil die Position die Strategie der nächsten zwei Jahre prägt. Sie haben keinen zweiten Versuch.
Wir übernehmen die Suche, sobald das Briefing steht. Sie behalten die Entscheidung. Wir bringen die Disziplin, das Bild der Rolle vor der Suche zu schärfen - und die Erfahrung aus 200+ Mandaten, in welcher Phase ein Hire kippt.
Sie tragen den Prozess, weil das Recruiting-Team auf Ihre Methodik wartet. Sie haben die Position schon dreimal beschrieben - jedes Mal anders.
Wir liefern Ihnen die Briefing-Methode als gemeinsame Sprache zwischen Geschäftsführung, Bereichsleitung und Recruiting. Damit wächst die Qualität aller Suchen, die Sie verantworten - auch derer, die wir nie sehen.
Wenn Sie wissen wollen, ob das System trotz der Bilder trägt: lesen Sie hier, was die Menschen sagen, die in unserer Methode gearbeitet haben. Drei Highlights vorn, dreizehn weitere Stimmen darunter.
"HireWorks hebt sich bereits im Briefing stark von anderen Personalberatungen ab. Mit ihrer eigens entwickelten Briefingmethode definieren wir gemeinsam die gesuchten Profile und gehen in die Tiefe. Wir vertrauen HireWorks unsere Führungspositionen aus den Bereichen Product, Digital Advertising und Sales an."
"Diese Form der Vorarbeit ist unabdingbar, denn nur so können wir selbstbewusst reflektieren und auch kommunizieren, wen wir genau suchen. Wir würden nicht mehr ohne diese Briefingmethode rekrutieren."
"Heute setzen wir bei PAYBACK und in der gesamten Loyalty Partner Gruppe das Recruiting-Canvas von HireWorks sehr erfolgreich zu Beginn unseres Recruiting-Prozesses ein. Über diese Methode können wir die Qualität der Briefings signifikant steigern."













Unser eigentliches Mandat ist Executive Search nach der HIHB-Methode. Wer nur die Methode kennenlernen will oder operative Verstärkung im Sourcing braucht, findet bei den Schwester-Domains das passende Format.
Schlüsselpositionen besetzen, bevor die Suche beginnt. Vollmandat von der Schärfung bis zur Unterschrift.
Wenn nicht eine Rolle das Thema ist, sondern das System dahinter.
Skill-Architektur für die nächsten 24 Monate. Ein moderierter Workshop, in dem Geschäftsführung, HR-Leitung und Bereichsleitung gemeinsam die fünf bis acht erfolgskritischen Skills designen. Drei Tiefen-Stufen S/M/L, je nach Reichweite.
Wenn Sie die Methode in zwei Stunden selbst erleben wollen, ohne ein Mandat zu vergeben: das Workshop-Format auf der Schwester-Domain.
Wenn Sie Volumen-Hiring planen oder Ihren Hiring Managern Interview-Last abnehmen wollen: drei Stufen, monatlich buchbar.
Damals ein visuelles Werkzeug für prazise Rollen-Definition, das die Jury überzeugt hat, weil es genau dort ansetzte, wo Recruiting blind ist: vor der Suche.
Heute weiterentwickelt zur HIHB-Methode mit fünf strukturierten Schritten (Contingency, Consistency, Calibration, Coordination, Clarification), erprobt in über 200 Mandaten. Die Methode hat sich verfeinert, das Prinzip ist geblieben: erst das "Bild", dann die Suche.
Experteer-Preis 2017 für Innovation im Bereich Personalberatung. Recruiting-Canvas als Methoden-Vorgängerin der heutigen HIHB-Methode.
Wer hinter der Methode steht
Gründer von HireWorks (2017), Erfinder der HIHB-Methode (früher Recruiting-Canvas). Über 200 Mandate mit Geschäftsführungen, Vorständen und Hiring-Manager:innen in Mittelstand und Tech-Scaleups.
Ich arbeite mit dem Briefing, nicht entlang von Marktbreite. Die HIHB-Methode strukturiert das Gespräch mit allen Schlüssel-Stakeholdern in zwei Stunden so, dass am Ende eine verteidigbare Rollen-Definition steht. Erst danach starte ich die Suche.
Für Research und Auswahl arbeite ich mit einem festen Netzwerk aus Researcher:innen. Die Methode bleibt dieselbe, die Hände werden mehr.
Eintritt erleichtern, kein Sales-Druck
Bevor wir über ein Mandat sprechen, gibt es drei einfachere Einstiege. Suchen Sie sich aus, was zu Ihrer Situation passt.
LinkedIn-Beiträge und Fachartikel zur Methode, ohne Verpflichtung. Direkt einsteigen.
Kein Vertriebs-Call. Bedingung: eine konkrete Rolle oder eine konkrete Frage. 30 Minuten, dann wissen wir, ob es zusammenpasst.
Wenn Sie die Methode ohne Mandat erleben wollen: zwei Workshop-Formate auf der Schwester-Domain hihb.io.